Татьяна Малашенкова

Руководитель Центра развития персонала, ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ

06.11.2019 — по н.в. — АО «Федеральная пассажирская компания», Руководитель Центра развития персонала

11.10.2012 — 22.09.2019

Начальник Управления контроля и координации развития транспортного комплекса города Москвы аппарата Мэра и Правительства Москвы, Руководитель Аппарата Заместителя Мэра Москвы

30.01.2012 — 10.10.2012

Заместитель руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Правительства Москвы

23.12.2011 — 29.01.2012

Начальник Управления развития городского пассажирского транспорта и междугородных автомобильных перевозок департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Правительства Москвы

01.07.2005 — 19.12.2011

Строительный Комплекс г. Москвы, прошла путь от Ведущего специалиста управления координации деятельности комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города Москвы аппарата Мэра и Правительства Москвы до Помощника первого заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы аппарата Мэра и Правительства Москвы

Профессиональный опыт и экспертиза в транспортном комплексе города Москвы:
✓ Участие в запуске МЦК (Московского центрального кольца);
✓ Участие в становлении и развитии бренда «Московский транспорт»;
✓ Участие в разработке новой модели развития наземного городского пассажирского транспорта;
✓ Являлась членом рабочей группы по подготовке транспортного обеспечения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в Российской Федерации;
✓ Была ответственной от Транспортного комплекса за обращение граждан, поступающих через портал «Наш город» и АИС ЕСОО.

В АО «ФПК» под руководством Т.А. Малашенковой реализован ряд проектов:

✓ Реализация Плана мероприятий по совершенствованию условий труда, отдыха и социальной поддержки женщин в АО «ФПК», создание Женского клуба АО «ФПК» и проведение Конкурса «Деловая женщина АО «ФПК»;
✓ Развитие системы дистанционного обучения (перевод очного обучения, повышения квалификации, предрейсовых инструктажей и курсов целевого назначения в дистанционный формат (разработано 8 программ повышения квалификации и 1 программа подготовки, 5 открытых курсов по борьбе с коронавирусом и 4 открытых курса: профессиональный имидж; содержание расчетного листа проводника; изучение основ безопасности для первозимников; навигатор по освоению профессии проводника пассажирского вагона; медиапособие – русско-английский разговорник для поездных бригад международного сообщения и билетных кассиров).

НАЗАД